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Quiero ser infiel

Enviado por Jota el viernes, 16 septiembre, 2005 a las 8:51
infiel Fidelización del cliente, una vieja historia que partió en la edad de los caballeros romanos. Sabían ustedes que el origen de la palabra "cliente" es romana y hace referencia a los inquilinos que protegía el señor feudal para que lo defendieran cuando venía el enemigo. El señor feudal por lo tanto se encargaba de cuidarlos lo suficiente para que no lo traicionaran, origen de la "fidelización del cliente". Ciertamente no se aleja mucho de la situación actual. Clientes que son tratados como consumidores y que reciben estrategias de "fidelización" para proteger a una empresa del enemigo. Por eso es que quiero ser infiel! Al revés de lo que se lee en managment preferiría que las estrategias de fidelización, enarboladas con orgullo por algunos, sean para hacer que las compañías se centren en sus clientes, les inventen mejores panoramas, mayores posibilidades. En este escenario se pueden escuchar en reuniones de gerencia frases tales como: "Un reclamo bien atendido nos asegura un cliente fiel", como si nos interesara que nos jodan para luego ser reparados. "Hay que tener clientes leales, sino se nos van a la competencia y el retorno nos cuesta caro". Autoreferencia nº1. Que bueno que cueste caro a ver si mejoran el servicio. "Hay que amarrarlos con servicios especiales para que cuando se quieran cambiar el costo para ellos sea alto". Autoreferencia nº2. Gracias -pensado especialmente para bancos y telefónicas. Y, posiblemente en un power point, aparecerán las siguientes estrategias para fidelizar (nos): - Que el número telefónico jamás le pertenezca al cliente, siempre a la empresa... me imagino que no pasará mucho tiempo hasta que uno tenga su número personal (el nombre por ejemplo) y lo active con el proveedor que quiera. - El pago automático de cuentas. Típico en los bancos, a cuantos les ha pasado que finalmente deciden no cambiarse porque el costo de coordinar los pagos es muy alto. - Las millas, kilómetros, puntos, etc. Muy creativo, no me parece tan mal, por último cambias los puntos por una plancha o viajas a donde nunca habrías ido sino te regalaran el pasaje. - Servicio telefónico postventa. Esta da para varios post. a)seguro que los que atienden no tienen nada que ver con la empresa que no te cumplió, pero tienen una batería de preguntas estándares que te hacen sentir como si fueras "dispensador de información estadística" más que una persona. No te extrañe que no te pregunten el nombre. b) Con suerte "tu tema" llegará a reunión de gerencia en donde el comercial alega contra el de operaciones, argumentando que el 18,5% de los clientes se quejó del olor a rancio del jamón. Eso es lo más cerca a que llegarás a una mesa de gerencia. c) Si insistes que te atiendan te pasarán con un supervisor, que seguro nunca quizo ser supervisor de atención a clientes pero no pagaban mal y terminarás colgando para no sentirte más incomprendido. Seguro más de un amigo pensará que a esta altura estoy resentido, más que mal estoy haciendo antesala para presentarme ante la agente del Banco (que sólo publicaré su nombre si me va mal) dado que el banco cometió un "errorcito" que me cuesta 12 millones de pesos por un mal cálculo de tasa... qué tal (por suerte me dan 15 años para pagarlos...). Resentido no, sólo quiero que tengan un minuto de reflexión para cuando vaya a usar la palabra "fidelizar" se muerdan la lengua. Gracias. Postpost1 : No les dejé ningún link a artículos de fidelización de clientes porque no valen la pena. Postpost2 : Mi señora me autorizó a poner el titular... jeje.

Enviado por Alvaro Medina el vie 16/09/2005 a las 11:32
Quisiera hacer una aclaración constructiva. El concepto de cliente es romano, pero viene de un poco antes. Los clientes eran plebeyos que tenían una relación especial con el pater familias (estamos hablando de la época republicana romana), sea porque prestaban algún servicio esencial o porque tenían cosas que a la familia le era útil... Por ejemplo, el inquilino de la hacienda del pater familias en Aquitania, o el que les proveía de víveres, o incluso algunos antiguos esclavos que hubieran recibido graciosamente la manutención. A cambio, el cliente recibía un trato especial. No era miembro de la familia, pero era casi como si lo fuera. Y eso le daba estatus y prestigio, además de un cierto nivel de protección. Se podían aparecer en las fiestas del pater (que generalmente era senador), lo acompañaban a algunos actos públicos, etc. Ser cliente, entonces, era una forma de pertenecer a la "familia", a una forma de vida, de tener un nombre, una identidad. Identidad, a cambio de lealtad, palabra de donde viene precisamente la fidelización. Fidelizar a alguien, entonces, es convertirlo en alguien leal. Pero en una sociedad postmoderna, postindustrial, donde las relaciones humanas han perdido significación, donde las personas viven en base a seducciones y estímulos (significantes puros) en vez de en base a convicciones (significados), ¿cómo hacer que alguien me sea leal? Gran debate... ya no se puede hablar de hacerlo sentir "en familia", probablemente, o de darle identidad... Da para mucho... Después seguiré discurriendo de esto.

Enviado por alejandra rosati el mar 20/09/2005 a las 1:07
necesito hacer algunos aportes en mi rol de "cliente fidelizado" las millas... ¡¡cuidado!! cuando necesité canjearlas en un vuelo desde Santiago a Arica ..ingenuamente confié en el agente de la línea aérea (Lan Chile, Jumbo Alto Las Condes) y me demoré más de 6 horas en llegar a mi destino..escalas en todas las imaginables, y una espera en Antofagasta que te la encargo...¿cliente? ..no me cuenten cuentos. Lo que últimamente me ha tenido perpleja, es que yo tengo convenios de salud, seguridad, telefónicos etc. y me siguen llamando para afiliarme, o sea ni siquiera se dan el trabajo de saber si formo parte de la "familia", lo encuentro una falta de respeto. Y lo que me tiene chata son esas llamada por teléfono..¿quién la llama? Iganacio Fernandez, ya ni siquiera dicen a qué empresa representan, y me hacen pisar el palito, ¿quién fue el asesor de marketing? ¡¡lo fecito!! entonces...prefiero ser infiel, apenas tenga la oportunidad.

Enviado por alvaro el mar 20/09/2005 a las 11:34
A resentirse se ha dicho... Hace ya un par de meses que espero el llamado 'de vuelta en menos de 48 horas' de parte de Terra (6006008000). Puse un reclamo por el servicio de manga ancha, digo banda ancha y hasta aquí ni pío. Los detalles me los ahorro pa no latear pero la conclusión es clara: en lo que a servicio se refiere 'viva la infidelidad'. PD: Para los chicos de Terra, el problema está reportado a nombre de Alvaro Valderrama y al teléfono 341xxxx. PD2: para los mismos: La relatividad de Einstein no aplica en este caso, las 48 horas pasaron hace más de 2 meses. PD3: Sí, también hablé con un supervisor. Todos han sido muy amables y muy incompetentes.

envio de articulo secuestre sus clientes

Enviado por prof.pedro de lancer el mar 05/08/2008 a las 9:45

SECUESTRE  A SUS CLIENTES

                  

 

 Por Pedro de Láncer   25/12/06       Rep. Dom 

Secuestra tus clientes. Son tus soldados para ganarle la guerra a la competencia. ¿Cuando fue la última vez que compré un boleto aéreo, ropas, electrodomésticos, visité el hotel y luego recibí una llamada, una tarjeta o un correo electrónico de agradecimiento? NUNCA. Usted no se imagina el impacto positivo que tienen esos medios de comunicación para con sus clientes y los grandes beneficios para su empresa. Marque la diferencia para lograr que los clientes les prefieran. Son ellos nuestra razón. Salga de la rutina  de vender o dar servicios y olvidarse del cliente, adopte un plan comunicaciónal para con ellos, en navidad,  semana santa, bodas o cumpleaños. 

Porque perdemos los clientes: Por no comunicarnos, vender servicios y artículos de baja calidad, sin garantía, precios, fecha de vencimiento y cantidad alteradas, escasa atención y formación del empleado o vendedor, falta de organización, tecnología, higiene, excesivo papeleo, normas y procedimientos transparentes. Los clientes compran artículos diversos  en tiendas o visitan hoteles  y jamás nos recordamos de ellos, mucho menos le enviamos mensajes de agradecimiento. Asumir como una práctica empresarial la comunicación con los clientes fuera del negocio ayuda a conservarlos, aumentar los  beneficios empresariales y conquistar otros.  Envíele una nota de salutación por uno de los medios electrónicos: Como le fue en su viaje,  las atenciones que le ofrecimos cuando nos visitó o el artículo que nos compró, recuerde que tiene garantía y somos su mejor aliado. 

Comunicarse con los clientes genera diversos beneficios: crean impresiones duraderas, ya que el cliente satisfecho comentará favorablemente ante familiares y amigos, mediante la comunicación de Boca en Boca o de Boca a Oído. A propósito, una encuesta realizada en Inglaterra  determinó, que los mayores volúmenes de venta, no se realizan porque el cliente vio o leyó los anuncios  en TV, Radio, carteles o periódicos, sino por el comentario favorable que hizo un cliente o amigo sobre un  producto o servicio ante amigos y familiares. Si asume este comportamiento como un hábito, le ayudará a disminuir los gastos en publicidad, incrementar tus ventas, beneficios  y nuevos clientes. Esa relación tiene que ser cultivada y renovada siempre, por que un cliente satisfecho es una correa de transmisión hacia otros clientes potenciales.

El Relacionista Público  como asesor y hacedor  de imagen personal o empresarial, debe  organizar un banco de  datos de los clientes y relacionados, proponer actividades institucionales y enviarles  invitaciones para: encuentro musical, social,  cultural o felicitarlos en su cumpleaños, boda, nacimiento de un hijo, graduación, día de la Madre, del Padre, del Maestro o invitarlos a la empresa para ver nuevas áreas, productos o  tecnologías o asistir a una conferencia, reinauguración, etc. Esa acción comunicativa ayuda a mantener los clientes como socios y amigos de la empresa. Recomendamos a la gerencia de Relaciones Públicas y de ventas, formular un plan novedoso y agresivo de comunicación con los clientes y públicos internos, basado en esas sugerencias, en principios éticos y efectivas relaciones humanas.  

AGRADECER a tus clientes actuales, facilitará conquistar otros y mejorar el posicionamiento de tu empresa. Si no sirves a tus clientes, no te servirá a ti mismo. Ellos te dejaran cuando aparezca otro comerciante con mejores precios, calidad, atenciones o servicios extraordinarios. Recuerdas que  estamos en la guerra de la comunicación, del Tratado de Libre Comercio y la globalización, donde debemos ser más comunicativos, competitivos y dar servicios extraordinarios. Secuestra tus clientes. Son tus soldados para ganarle la guerra a la competencia. Monitorearlo, atraerlos y mantenerlos felices debe ser tu plan inmediato. Prof. y Relacionista Público Pedro_delancer@hotmail.com

 


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Enviado por suprax gonorrhea Cefixime el dom 07/02/2010 a las 13:39
Fools rush in where angels fear to tread






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